Expertise RH

Toute la fonction RH, en temps partagé.

Une RRH expérimentée prend en main votre fonction RH, quelques jours par mois : recrutement, relations sociales, paie, compétences, QVCT. Sur le terrain, en mise en œuvre, pas seulement en conseil.

20 ansau cœur des Ressources Humaines
RRHexpérimentée, dans des groupes de 350 à plus de 600 salariés
Fanny Le Dorze en échange avec une équipe sur site
Votre situation

Ces situations, on les connaît bien.

Vous vous reconnaissez sans doute dans l'une d'elles. Elles ont toutes la même issue.

Dans les quatre cas, la réponse est la même : une professionnelle senior, immédiatement opérationnelle, qui a déjà vécu la situation que vous traversez.

01

Vous n'avez pas de RH en interne

Contrats, relations sociales, paie, entretiens : aujourd'hui c'est vous (ou votre comptable) qui gérez, entre deux urgences. Il vous faut une vraie fonction RH, sans créer un poste.

02

Votre RRH s'absente ou s'en va

Congé maternité, arrêt long, départ : l'opérationnel et les projets ne peuvent pas attendre. Il faut assurer la continuité sans recruter dans la précipitation.

03

Un projet dépasse vos ressources

Accord à négocier, réorganisation, ouverture de site, campagne de recrutement : votre équipe n'a ni le temps, ni parfois l'expertise pointue qu'il exige.

04

La situation se tend

Conflit, contentieux qui menace, contrôle, crise : vous avez besoin d'un regard expérimenté et extérieur, rapidement.

Le périmètre

Toute la fonction RH, en profondeur

Selon votre situation, Fanny prend en charge tout ou partie de la fonction. Voici le périmètre, avec des exemples réellement menés.

01
Domaine 01

Recrutement et marque employeur

Définition du besoin, sourcing, entretiens, et un parcours d'accueil qui donne envie de rester, y compris pour les intérimaires. Plus un travail de fond pour valoriser vos métiers.

Vécu

Création de la fonction RH d'un site industriel en démarrage : 60 recrutements pour l'ouverture.

Réunion de travail avec les équipes d'un client

On ne supervise pas une fonction RH à distance. On la gère, sur le terrain, avec les équipes.

Fanny Le Dorze · Ressources Humaines
Notre façon de faire

Comment nous travaillons

1

On commence par comprendre

Immersion dans l'entreprise, écoute de la direction et des équipes, diagnostic partagé. Pas de solution magique : votre contexte d'abord.

2

On construit avec les salariés et leurs représentants

Les projets menés par Fanny se construisent en associant les équipes et le CSE : c'est ce qui fait qu'ils tiennent dans le temps.

3

On fait, on ne se contente pas de recommander

Rédiger l'accord, mener le recrutement, conduire l'entretien, accompagner le manager, gérer le conflit, recevoir le salarié : la mission inclut la mise en œuvre.

Comment on s'engage

Un format pour chaque situation

Remplacement, renfort sur un projet, fonction RH récurrente à temps partagé, mission ponctuelle ou externalisation complète : de 1 à plusieurs jours par mois, ajustable dans le temps.

01
Remplacement

Pallier l'absence d'un collaborateur : congé, arrêt, départ, vacance de poste.

02
Renfort

Appuyer votre équipe sur un projet, un pic d'activité ou un sujet complexe.

Le plus demandé
Temps partagé pérenne

On vous consacre plusieurs jours par semaine dans la durée, comme un membre à part entière de l'équipe, sans le coût d'un temps plein.

04
Mission ponctuelle

Un sujet précis et cadré : audit, document unique, accord d'entreprise, campagne de recrutement.

05
Externalisation

Nous prenons en charge une fonction ou un projet entier, de bout en bout.

Fanny Le Dorze
Votre interlocutrice

Fanny Le Dorze

Ressources Humaines

Fanny a passé 20 ans dans les Ressources Humaines, dont l'essentiel comme RRH de structures de 350 à plus de 600 salariés. Recrutement, relations sociales, formation, accompagnement des équipes, gestion de crise : elle n'a pas supervisé la fonction, elle l'a pratiquée.

Sa marque : du terrain, co-construit avec les équipes et leurs représentants, avec une sensibilité particulière pour la QVCT, l'égalité, le handicap et la prévention. Elle a créé des fonctions RH complètes, négocié des accords, accompagné des managers et géré des crises (COVID, accident mortel).

Elle a exercé dans l'agroalimentaire, le BTP, l'industrie, le luxe et l'aéroportuaire. Titulaire d'un Master 2 en gestion des ressources humaines (IAE Bordeaux), elle parle couramment anglais et espagnol.

20 ans d'expérienceRRH · 350 à plus de 600 salariésMaster 2 GRH (IAE Bordeaux)Anglais & espagnol courants

Les RH croisent la sécurité plus souvent qu'on ne le croit

TMS et aménagement de poste, aptitudes et maintien dans l'emploi, formation, absentéisme, gestion de crise : ces sujets se jouent à la frontière entre RH et HSE. Avec Christophe Lacu, expert HSE, nous traitons le problème en entier.

Découvrir l'expertise HSE
Témoignage

La preuve par la parole client

Fanny Le Dorze en échange avec un salarié, sur site
Fanny Le Dorze, en mission chez un client

J’ai eu la chance de travailler avec Fanny dans le cadre d’une mission particulièrement sensible : l’accompagnement des collaborateurs lors de la fermeture de notre site. Dès le début, notre entente a été facile, nous partagions les mêmes valeurs humaines et professionnelles, ce qui a rendu notre collaboration aussi fluide qu’enrichissante. Au-delà de son expertise RH et de sa capacité à gérer des situations complexes avec tact et justesse, son empathie, sa disponibilité et sa capacité d’adaptation ont été des atouts indéniables. Fanny a su apporter un soutien précieux aux équipes, mais aussi à moi personnellement, durant cette période éprouvante. Je la recommande sans hésiter à toute organisation ayant besoin d’un accompagnement humain, exigeant et professionnel.

Caroline Ronne
Directrice de site industriel · Euralis
Témoignages

Ils en parlent aussi

En tant que DRH de la société Euralis Gastronomie, entreprise agroalimentaire spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de canards à foie gras, j’ai eu l’occasion de travailler à plusieurs reprises avec Fanny Le Dorze dans le cadre de missions variées sur des sites industriels de taille moyenne à très grande (jusqu’à 700 collaborateurs).

Dans ce cadre, je recommande vivement Fanny en particulier pour sa grande capacité d’adaptation, son très bon relationnel et son expérience sur les différentes thématiques RH. Elle sait par ailleurs faire preuve d’un grand pragmatisme face à la diversité et à la quantité des sujets traités de manière concomitante dans le métier RH opérationnel, ce qui lui permet d’apporter le niveau de conseil nécessaire aux managers et aux équipes RH et de prendre les décisions appropriées quels que soient les sujets.

Nous partageons aussi les mêmes valeurs RH : proximité, simplicité, exigence et ouverture. J’ai beaucoup apprécié qu’elle fasse partie de mon équipe durant ces différentes missions et je n’hésiterai pas à la solliciter de nouveau en cas de besoin.

Un très grand merci à toi, Fanny !

Elise LemunierDRH · Euralis Gastronomie

Une collaboration qui est un véritable succès depuis un an. Au-⁠delà de la sécurisation d’un processus administratif majeur, BS Facility, par sa double expertise RH et QHSE, nous apporte aussi des gains financiers rapides grâce à l’optimisation des sessions et une revue des contrats fournisseurs. Un ROI gagnant à tous les niveaux !

Laurent TeysseyreDRH · Euralis Pôle agricole, externalisation de la formation obligatoire et réglementaire
FAQ

Vos questions sur la fonction RH

Par un échange, puis un diagnostic sur site : quelques jours pour comprendre l'existant (contrats, paie, obligations, climat social) et vous remettre un plan d'action priorisé. Ensuite, on cale le rythme ensemble.

De 1 à plusieurs jours par mois, selon votre besoin. Un remplacement peut demander une présence soutenue ; un temps partagé pérenne s'installe sur plusieurs jours par semaine. On calibre ensemble, et on ajuste dans le temps.

Elle est totale. Nous intervenons souvent sur des sujets sensibles (paie, contentieux, relations sociales). Discrétion, neutralité et confidentialité sont au cœur de notre méthode.

Nous intervenons sur site auprès de vos équipes dans tout le grand Sud-Ouest, sur l'axe Bordeaux-Toulouse : Pyrénées-Atlantiques (64), Landes (40), Hautes-Pyrénées (65), mais aussi Gironde, Haute-Garonne, Gers ou Dordogne. Plus loin, selon la demande.

Parlons de vos enjeux RH.

Un premier échange, sans engagement : vous exposez votre situation, on vous dit franchement ce qu'on ferait, et comment.