Expertise RH

Toute la fonction RH, en temps partagé.

Une DRH expérimentée prend en main votre fonction RH, quelques jours par mois : recrutement, relations sociales, paie, compétences, QVCT. Sur le terrain, en mise en œuvre, pas seulement en conseil.

20 ansau cœur des Ressources Humaines
Ex-DRHde groupes de 380 à 670 salariés
Fanny Le Dorze en échange avec une équipe sur site
Votre situation

Ces situations, on les connaît bien.

Vous vous reconnaissez sans doute dans l'une d'elles. Elles ont toutes la même issue.

Dans les quatre cas, la réponse est la même : une professionnelle senior, immédiatement opérationnelle, qui a déjà vécu la situation que vous traversez.

01

Vous n'avez pas de RH en interne

Contrats, paie, entretiens, obligations : aujourd'hui c'est vous (ou votre comptable) qui gérez, entre deux urgences. Il vous faut une vraie fonction RH, sans créer un poste.

02

Votre RH s'absente ou s'en va

Congé maternité, arrêt long, départ : la paie et le quotidien ne peuvent pas attendre. Il faut assurer la continuité sans recruter dans la précipitation.

03

Un projet dépasse vos ressources

Accord à négocier, réorganisation, ouverture de site, campagne de recrutement : votre équipe n'a ni le temps, ni parfois l'expertise pointue qu'il exige.

04

La situation se tend

Conflit, contentieux qui menace, contrôle, crise : vous avez besoin d'un regard expérimenté et extérieur, rapidement.

Le périmètre

Toute la fonction RH, en profondeur

Selon votre situation, Fanny prend en charge tout ou partie de la fonction. Voici le périmètre, avec des exemples réellement menés.

01
Domaine 01

Recrutement et marque employeur

Définition du besoin, sourcing, entretiens, et un parcours d'accueil qui donne envie de rester, y compris pour les intérimaires. Plus un travail de fond pour valoriser vos métiers.

Vécu

Création de la fonction RH d'un site industriel en démarrage : 60 recrutements pour l'ouverture.

Réunion de travail avec les équipes d'un client

On ne supervise pas une fonction RH à distance. On la fait, sur le terrain, avec les équipes.

Fanny Le Dorze · Ressources Humaines
Notre façon de faire

Comment nous travaillons

1

On commence par comprendre

Immersion dans l'entreprise, écoute de la direction et des équipes, diagnostic partagé. Pas de solution plaquée : votre contexte d'abord.

2

On construit avec les salariés et leurs représentants

Les projets menés par Fanny se construisent en associant les équipes et le CSE : c'est ce qui fait qu'ils tiennent dans le temps.

3

On fait, on ne se contente pas de recommander

Rédiger l'accord, mener l'entretien, préparer la paie, recevoir le salarié : la mission inclut la mise en œuvre.

Comment on s'engage

Un format pour chaque situation

Remplacement, renfort sur un projet, fonction RH récurrente à temps partagé, mission ponctuelle ou externalisation complète : de 1 à plusieurs jours par mois, ajustable dans le temps.

01
Remplacement

Pallier l'absence d'un collaborateur : congé, arrêt, départ, vacance de poste.

02
Renfort

Appuyer votre équipe sur un projet, un pic d'activité ou un sujet complexe.

Le plus demandé
Temps partagé pérenne

On vous consacre plusieurs jours par semaine dans la durée, comme un membre à part entière de l'équipe, sans le coût d'un temps plein.

04
Mission ponctuelle

Un sujet précis et cadré : document unique, audit, accord d'entreprise, campagne de recrutement.

05
Externalisation

Nous prenons en charge une fonction ou un projet entier, de bout en bout.

Fanny Le Dorze
Votre interlocutrice

Fanny Le Dorze

Ressources Humaines

Fanny a passé 20 ans dans les Ressources Humaines, dont l'essentiel comme DRH de structures de 380 à 670 salariés. Recrutement, paie, relations sociales, formation : elle n'a pas supervisé la fonction, elle l'a pratiquée.

Sa marque : du terrain, co-construit avec les équipes et leurs représentants, avec une sensibilité particulière pour la QVCT, l'égalité, le handicap et la prévention. Elle a créé des fonctions RH complètes, négocié des accords, accompagné des managers et géré des crises (COVID, accident mortel).

Elle a exercé dans l'agroalimentaire, le BTP, l'industrie, le luxe et l'aéroportuaire. Titulaire d'un Master 2 en gestion des ressources humaines (IAE Bordeaux), elle parle couramment anglais et espagnol.

20 ans d'expérienceEx-DRH · 380 à 670 salariésMaster 2 GRH (IAE Bordeaux)Anglais & espagnol courants

Les RH croisent la sécurité plus souvent qu'on ne le croit

TMS et aménagement de poste, aptitudes et maintien dans l'emploi, formation, absentéisme, gestion de crise : ces sujets se jouent à la frontière entre RH et HSE. Avec Christophe Lacu, expert HSE, vous traitez le problème en entier.

Découvrir l'expertise HSE
Ils nous font confiance

La RH au cœur de nos références

Euralis

Externalisation de la formation (Gastronomie et Pôle Agricole)

Air'Py

Aéroport de Pau, accompagnement RH

Cabinet Maxillo-Faciale

Accompagnement RH et santé au travail

FAQ

Vos questions sur la fonction RH

Par un échange, puis un diagnostic sur site : quelques jours pour comprendre l'existant (contrats, paie, obligations, climat social) et vous remettre un plan d'action priorisé. Ensuite, on cale le rythme ensemble.

De 1 à plusieurs jours par mois, selon votre besoin. Un remplacement peut demander une présence soutenue ; un temps partagé pérenne s'installe sur plusieurs jours par semaine. On calibre ensemble, et on ajuste dans le temps.

Elle est totale. Nous intervenons souvent sur des sujets sensibles (paie, contentieux, relations sociales). Discrétion, neutralité et confidentialité sont au cœur de notre méthode.

Nous intervenons sur site auprès de vos équipes, dans les Pyrénées-Atlantiques (64), les Landes (40) et les Hautes-Pyrénées (65), là où se joue le travail réel.

Parlons de vos enjeux RH.

Un premier échange, sans engagement : vous exposez votre situation, on vous dit franchement ce qu'on ferait, et comment.